LA BBS COME CORTO CIRCUITO TRA LE PROCEDURE E LA REALTA’ OPERATIVA

Roma, 28 Novembre 2008. Sono reduce da un importante convegno sul Testo Unico Sicurezza presso il centro La Fornace (ACEA), organizzato da HRC (Human Resources Community), FIRAS, Marco Polo (Società di ACEA). 1000 partecipanti, 2 ministri, media nazionali, INAIL, docenti, tutti molto qualificati.
Quale il filo comune del discorso?
La normativa è ormai abbondante (buona e migliorabile per l’ex ministro Damiani, buona ma anche troppa per il ministro Sacconi, comunque leggibile e abbastanza chiara)
Quello che manca, per tutti, è il passaggio dalla ricerca dell’adempimento formale (obiettivo peraltro lontano per molte aziende) alla reale applicazione alle attività operative.
Le cause diagnosticate sono diverse: si è parlato
Di carenza culturale di fondo
Di mancanza di coinvolgimento dei lavoratori
Di carenza di ispettori, ma gli incidenti sono concentrati in pochi settori e poche aziende (forse 10mila in tutto, rispetto ai i 4,5 milioni del totale)
Di rigetto per eccesso di normativa, o per lo meno di fuoco eccessivo sul rispetto formale della norma
Di norme di dettaglio erga omnes, senza possibilità di responsabilizzare la cooperazione tra gli attori interessati (parti sociali)

MA QUESTO E’ UN INVITO A NOZZE PER LA BBS!!

La BBS, secondo noi, significa
Sviluppo di processi di lavoro sicuro in collaborazione con i lavoratori, quale parte di un Documento di Valutazione dei Rischi che diventi veramente il patto di sicurezza tra Datore di Lavoro e Lavoratore
Formazione ed addestramento dei lavoratori su questi processi
Osservazione dei comportamenti operativi alla caccia delle deviazioni dai processi sicuri concordati
Uso delle osservazioni NON per sanzionare (spesso le deviazioni non sono colpevoli, ma generate dalle motivazioni più varie, compreso pressioni organizzative ed ambientali di tutti i generi) ma per produrre soluzioni e quindi il miglioramento continuo

La BBS realizza proprio il desiderato collegamento tra le procedure (ormai scritte per tanti processi e conservate in bei tomi rilegati), ed il lavoro reale.
Più che di collegamento si potrebbe parlare di CORTO CIRCUITO, che finalmente può liberare le energie potenziali dei sistemi di sicurezza faticosamente sviluppati dagli esperti, ed anche le energie dei lavoratori, spesso più maturi e disponibili di quanto rappresentato in tanti stereotipi, desiderosi di operare in sicurezza ma compressi anche loro dai vecchi stereotipi sulle scorciatoie che aumentano la produttività.

Quale migliore oggetto per iniziative congiunte tra Datori di Lavoro e Sindacati per migliorare la sicurezza sul lavoro in maniera collaborativa, costruttiva, matura e responsabile?

Mauro Tripiciano
Presidente BBS-Italia